Leistungsumfang

Aufgrund der Komplexität seiner Aufgabengebiete kann die Funktion des Bauträgers als Königsklasse der Immobilienbranche bezeichnet werden. Neben dem hohen Kapitaleinsatz und dem damit verbundenen Risiko spielen sehr viele Soft Facts eine entscheidende Rolle, ob ein Immobilienprojekt erfolgreich verwirklicht wird. Zweifelsfrei ist die richtige Lage für den jeweiligen Nutzer die Grundlage für eine positive Standortentscheidung. Für die Realisierung eines Immobilienprojektes ist für den Bauträger eine Vielzahl von gut funktionierenden Partnerschaften erforderlich. Vom Planer über Fachplaner, Behörden, Professionisten und Dienstleistern – die Summe des Netzwerkes, das der Bauträger zusammenführt, entscheidet über ein termingerechtes, qualitativ hochwertiges und nicht zuletzt marktfähiges Immobilienengagement. Das Unternehmen VOWO ist als Bauträger in der Region rund um Kitzbühel tätig und ist stets bemüht, ausgesuchte Projekte im Rahmen der Projektentwicklung in weiterer Folge eigenständig auszuführen.
Das Bekannteste Geschäftsmodell von VOWO lautet seit einigen Jahren living PLUS. Mit living PLUS wird versucht, eine breite Käuferschicht anzusprechen, vom Anleger bis hin zum Eigentümer, der besonders auf Nutzerfreundlichkeit Wert legt.  Als Familienunternehmen ist Regionalität ein wichtiger Grundstein. Dies spiegelt sich einerseits in der Auswahl der Professionisten und Partner wieder, andererseits bei der Suche von Grundstücken. Mehr Informationen über living PLUS finden Sie unter: www.livingplus.at


Aufgabenbereiche des Bauträgers:

1. Organisatorische und kommerzielle Abwicklung von Bauvorhaben

- Grundstücksbeschaffung
- Prüfung von Projektvoraussetzungen
- Projektentwicklung und Entwicklung des Bau-, Nutzungs- und Finanzierungskonzeptes
- Baureifmachung
- Zusammenstellen des Teams aller Beteiligter und Gesamtprojektleitung
- Beauftragung von Kontrollinstanzen und Koordination
- Kundenbetreuung und Gebäudebestandsbetreuung

2. Marketing und Vertrieb von eigenen Immobilien

3. Personalwesen

4. Unternehmensführung

5. Büroorganisation